兴安集团用28年时间书写了一个动保行业“品质塑品牌”的生动范本。创业初期，面对社会质疑★■、产品竞争力薄弱等困境，集团始终坚守“研发生产高效、绿色、无残留动保产品”的初心■★★◆◆，将“客户为根◆◆★◆◆，人才为本■◆，技术立身◆■”作为企业发展宗旨，通过持续的技术攻坚与市场深耕，兴安品牌不断深入人心，现已成为国内一流养殖企业信赖的合作伙伴◆★◆★★◆。

　　展望未来40年发展◆◆★◆，张克富提出了明确方向■◆■◆■◆：“要充分发挥专业优势，让专业的人干专业的事，通过分工合作实现融合发展；在产业链上相互促进、共同成长◆■★★■，做大平台、做强优势，将集团打造成奋斗者的热土，让更多奋斗者共享发展成果。◆★”并特别指出，未来食品安全和风味独特的优质食品将成为消费主流★■★■，兴安集团将坚守★◆■★★“为养殖企业提供优质动保产品，助力生产消费者满意的动物及食品■★”这一发展方向，持续强化产业优势。以“聚英才兴世纪伟业，塑精品安天下生灵”为使命，兴安集团将以一往无前的奋斗姿态，向着更高目标奋勇攀登★◆★！返回搜狐，查看更多

　　山东兴安牧业科技集团是一家从事集兽药研发、生产、销售于一体的兽药、动保产品生产集团■★◆■◆★，集团下属5个制药企业分别是★★■：山东兴安动物药业有限公司（成立于1998年）★◆★★★■、山东和美欣动物药业有限公司◆◆、山东方舟生物科技有限公司◆★◆★★◆、山东欣慧瑞生物科技有限公司、山东华博牧业有限公司◆■★◆◆★。在山东昌乐崖头工业园★■◆、寒亭开发区、滨海经济开发区设有生产基地，总投资2亿元以上，年生产能力超过10亿元。

　　希望我们的从业者坚守赤子之心◆◆★★，坚持文化自信◆◆■■，明确时代赋予我们的使命，坚持科技兴企■■★◆、以人为本、以技立身■◆■★■、以质求生！

　　持续创新的研发基因◆★★■■■，是兴安集团保持活力的源泉。张克富指出：★■■■“科技能走多久，产品寿命就有多长★◆◆★★■！”在产品研发上★◆◆■★，集团坚持“两条腿走路★◆■”：一方面自建方舟兽药研究所强化根基，另一方面联合顶尖科研机构提升专业水平；同时，建立■■◆◆◆★“三阶段研发模型”（设计导向-实验室验证-养殖场试点）确保产品精准匹配市场需求■◆★■■★。其明星产品“肥宝”便是典范，历经14年研发迭代和四代工艺升级，实现6-7年平均使用周期，客户复购率高达80%。

　　通过“三轨并行◆★★”的培训体系◆★★，实现员工成长与企业发展的同频共振★◆■◆■：其一，推行“师徒制★★”带教模式◆■◆★，将工作经验碎片化融入日常实践，实现职业素养的渐进式提升；其二，依托兴安商学院开展系统化集中培训，以体系化课程构筑专业基石；其三◆■★，实施对标学习，通过行业标杆的实地取经，实现管理智慧的跨界融合。

　　在企业发展长河中■■■★★，机遇与挑战始终并存★■◆★，兴安集团的成长历程恰是这一辩证关系的生动诠释。谈及变革，董事长张克富认为■★：“变革既是一场时代馈赠，也是一次生存考验。只要我们的目光始终锚定市场需求★◆★■，就一定能穿透迷雾看见未来。”

　　集团以“聚英才兴世纪伟业，塑精品安天下生灵”为使命；以■★◆“生产基地化、销售公司化、经营网络化”为发展之路■◆■，打造以中药提取加工为特色的竞争优势■◆■，促进中国无抗养殖事业的发展。先后获得高新技术企业、专精特新企业◆★★◆、齐鲁中兽药十大品牌等荣誉，并担任山东省动物保健品协会副会长单位、山东省中兽药协会会长单位等职务潍坊市兽药协会秘书长单位。

　　在这场“二次创业”中◆★★，兴安集团始终践行“聚英才兴世纪伟业”的使命◆■★◆■■，为后续品牌化发展奠定了坚实基础◆■★★■。

　　这一成果背后，是兴安集团构建的完整产业生态链。以蟾蜍养殖为载体，形成“种苗孵化-生态养殖-蟾蜍精深加工-蟾蜍纯中药防疫药物研发-功能饲料开发”的闭环体系。通过“产业生态+民生改善”的创新模式◆◆◆◆★，兴安集团不仅完善了动保产业布局★■■■★◆，更为乡村振兴注入可持续动能★■◆■。此外，集团还通过捐赠物资等实际行动回馈社会，如支援甘肃积石山区灾后重建等公益实践◆◆★，正是其责任担当的生动注脚。

　　兴安集团在深耕产品品质与人才培养的同时■◆★★，始终将社会责任作为发展基石。这一理念在乡村振兴领域得到生动实践——董事长张克富基于“乡村要振兴，产业是关键”的深刻认知，于2025年创新推出蟾蜍养殖项目■★■★★◆。通过集团旗下农盛养殖合作社落地的该项目已取得初步成效：经济效益方面，首批投放的万只种苗繁殖顺利，预计年收益达400万元■■■◆◆★；民生效益更为突出★■★■★，以村民张新堂为例，通过务工不仅实现月增收4000元，更在“家门口■◆◆★◆■”就业的同时掌握了专业养殖技术。

　　“产品既是企业的生命线，更是客户解决问题的金钥匙★◆★■■■。”董事长张克富的这句话道出其经营真谛★◆。集团始终以“专业、专注、专长”为理念构建独特竞争力：专业做中药功能性保健产品，专注绿色无残留技术★★◆，专长打造战略大单品◆■★■◆■。目前，依托中药根基的产品体系（中药及功能性添加剂占比达90%）◆★，针对畜禽养殖面临的消化、免疫★■、呼吸、生殖等四大系统痛点◆★★★◆，持续投入研发资源★■★◆★，成功培育出多款现象级大单品。

　　集团现有4名博士★★◆◆★、21名硕士研究生，与中国农科院、兰州大学、山东畜牧兽医职业学院、潍坊学院等国内院校建立了深度合作关系，凭借密集的人才优势与领先的研发水平服务于肉禽◆■◆■◆、水禽、蛋禽★◆◆★◆、牛羊、猪等多个养殖领域，其中功能性保健品◆■■■★、中药提取物等产品制备工艺已达业内领先水平。

　　2018年■★■，张克富以“二次创业”的战略构想掀起转型浪潮，将发展理念从“股东利益最大化■★”向★■★“人才最优势”转变，并赋予这场变革清晰的内涵，即■◆◆■★◆“打造以科技创新与技术服务为核心的人才导向型生态”。为此，兴安集团构建了双维联动机制：

　　为实现■■■◆“以人才塑造服务价值◆■◆■◆■”的目标◆■■★，兴安集团推动市场人员从传统职能向“服务专家”转型，构建生产◆★、研发、销售、技术服务四大支撑平台。具体举措包括◆■■★★：首先■◆★◆★★，提供专业的技术服务和人才支持。以人才为纽带★■★◆◆，为客户提供覆盖养殖场全流程的增值服务，让专业服务贯穿企业经营的每个环节；其次，培育复合型问题解决专家★◆★■。对外联合第三方机构嫁接专业资源，对内搭建综合人才培养体系■◆，全面提升客户问题解决能力★★◆◆★■。以养殖场疫病问题为例，不仅能够从病原根源进行治理，更能系统性地提供包括养殖管理流程排查在内的整体服务；最后■◆■★■■，做好养殖场管理人才技能的提升。聚焦规模化养殖场管理者的能力升级◆◆■■◆★，通过定制化指导，帮助其实现从“管人理事◆■■”到“全局经营”的跨越◆◆★■，全面提升生产效益与价值链掌控能力。

　　张克富强调：■★■“产品的最佳效能◆◆■，一方面依靠服务来获取◆★◆★◆■，另一方面依赖管理来提升。”基于此★◆，公司着力培养两类专业人才——“服务型人才”和“管理型人才★■”，做到人尽其才■■◆■★。这种双线人才架构，既确保了市场触角的敏锐度★■，又强化了组织运行的稳定性。

　　这份对品质与创新的坚守，为兴安集团赢得了“齐鲁中兽药十大品牌”“山东畜牧行业50强■★”■◆“潍坊十佳兽药企业”等殊荣■★■■。站在新起点，兴安集团仍将用专业力量持续推动行业绿色转型。